Prošle godine, odbor za pakiranje od papira u Kini Pakiranje Federacija domaćin je "samitu G20 o saradnji i razvoju navedenih grupnih preduzeća u kineskoj industriji paketa". Ovaj Veliki događaj, koji je okupio vrhunska preduzeća iz celog industrijskog lanca, u rasponu od prerade crteže i opreme za preradu bespomoćne karton, videla je da se njena poslijepodnevna rasprava posebno živo živo poznaje ozbiljna stvarnost koja se trenutno suočava s kineskom industrijom za pakiranje.
"Tri glavne bolove" koje su se veliki snimci fokusiraju
Na samitu su vodeće ličnosti izloženih grupa otvoreno izjavile da se trenutna industrija uglavnom suočava sa sljedećim predikamentima:
Ripple Global Geopolitike: Iako naizgled udaljene, promjene u globalnom geopolitičkom krajoliku duboko utječu na uzvodno i nizvodno od papirne industrije papira. Globalno sticanje sirovina (poput pulpe i baznog papira), stabilno upravljanje lancima opskrbe i nestabilnost međunarodne trgovine, do tarifnog štapa nametnuta Trumpa ove godine, svi direktno utječu na operativne troškove i tržišni izgled preduzeća.
Pritisak na domaću ekonomiju i tržišno okruženje: izravniji izazovi dolaze iz prilagođavanja domaće ekonomske strukture i fluktuacije na potražnji na tržištu. Nakon godina brzog rasta, ukupna stopa rasta industrije pakiranja usporila je, posebno u kartonskom sektoru. Najistaknutija kontradikcija je pretezatost, što je temeljni razlog za kontinuirani pritisak na tržišne cijene.
"Začarani krug" uzrokovan overcapatycity: direktna posljedica presekanosti je da intenzivira bijelo - vruće takmičenje među preduzećima. Da bi se takmičili za ograničene narudžbe, fenomen prodaje po niskim cijenama ili čak u gubitku nije neuobičajen. Ova vrsta začaranog natjecanja dovodi do neznačajnih profita za preduzeća koja su čak i teška za pokrivanje normalnih operativnih troškova, ozbiljno ometajući zdrav razvoj i transformaciju i nadogradnju industrije.
Pored ove tri osnovne bolove, industrija takođe podvrgava strukturne promjene:
Tehnološka inovacija i val inteligencije: brz razvoj tehnologija automatizacije i obavještajnih podataka (poput pametnih fabrika i industrijskih internetskih aplikacija) bilježi proizvodne procese, poboljšavajući efikasnost i optimizaciju troškova. Ovo je i izazov i ključ za razbijanje ćorsokaka, koji može ubrzati preispitivanje industrije.
Sve strogih propisa o zaštiti okoliša i održivi trendovi: uz buđenje okolišne svijesti širom društva i zatezanjem relevantnih nacionalnih propisa, preduzeća za pakiranje papira moraju povećati njihovu investiciju u zelenu proizvodnju, ekološki prihvatljive materijale i dizajn proizvoda. Preferenci potrošača za ECO - prijateljsko i reciklirano pakiranje prisiljava industriju da se transformiše ka održivom smjeru.
Diverzifikacija i personalizacija potrošačkih zahtjeva: E - Trgovina je pokrenula rast obima narudžbe, ali je također doveo u fragmentaciju i prilagođavanje narudžbi. To ne samo da više ne postavlja veće zahtjeve za fleksibilnim proizvodnim kapacitetom preduzeća, već povećava složenost proizvodnje, logistike i upravljanja, daljnje pritiskajući operativne troškove i stvarajući kontradikciju sa niskim konkursom;
"Temperatura karoserije" kineske industrije kartonske kutije: Velika u skali, ali uporno niska
Kao najveće svjetsko tržište ambalaže, razmjera i obim kineske kartonske industrije su izvan sumnje, podržavajući ogroman logistički sistem nacionalne ekonomije. Trenutno je u Kini preko 2.000 velikih proizvoda za pakiranje proizvoda u Kini, ali većina su male i srednje - preduzeće veličine. Nakon godina razvoja, iako se pojavio niz vodećih preduzeća sa naprednom tehnologijom i velikim obima, u poređenju sa zrelim tržištima kao što su Evropa, Amerika i Japan, koncentracija tržišne industrije za pakiranje u Kini još uvijek vrlo niska, predstavljajući visoko fragmentiran i potpuno konkurentan obrazac.
Kombinacija ove niske koncentracije i ogromnog proizvodnog kapaciteta je upravo srž tekućeg predirke. OvercaPapacity u kineskoj industriji kartona nije postignuta preko noći, a njegovi uzroci su složeni:
Stil ulaganja "Velikog skoka": Tokom proteklog perioda brze ekonomskog rasta i E {{{{{- potražnja za brzom proširila je u veliku količinu kapitala da se izgradi i širi tvornice za koji se širi kao od bambusovih pucanja nakon prolećne kiše, što je daleko prelazilo stopu rasta.
Učinak plime i fragmentacija tržišne potražnje: Uprkos velikom ukupnoj potražnji, natražite kartone, pogođeni faktorima kao što su glavni i praznici majora E -, pokazujući očiglednu sezonu i volatilnost. Proizvodni kapacitet izgrađeni od strane preduzeća za ispunjavanje vrhunske potražnje u velikoj mjeri je u praznom hodu tokom sezone -. U međuvremenu, fragmentacija narudžbi koje je donijelo Commerce ES otežava u potpunosti iskoristiti prednosti velikog - skale i standardizirane proizvodnje, što zauzvrat smanjuje brzinu korištenja stvarnih učinkovitih proizvodnih kapaciteta.
Kratki - Pojam i strukturno prilagođavanje politika zaštite okoliša: Zaštita okoliša koje provodi su u skladu s malim preduzećima koje su u skladu s tim da izlaze, ali to zahtijeva i velike i srednje - dimenzije za ulaganje u nadogradnju zaštite okoliša, povećavajući fiksne troškove. Prag zaštite okoliša objektivno promovira konsolidaciju industrije. Velika preduzeća proširuju svoju skalu kroz spajanja i akvizicije. Međutim, sve dok se ukupni proizvodni kapacitet ne koristi efikasno, problem prevelišta i dalje postoji.
Prema podacima o industriji, stopa iskorištavanja kapaciteta kineske industrije kartona uglavnom je trenutno niska, a neka preduzeća čak i ispod 80%. Veliki iznos predodređenog inventara, žestokih ratova cena i stalno stisnute profitne marže su svi direktni dokazi i surove posljedice prenapupanosti. Niska - Konkurs za cijenu ne samo da otpada samo dragocjene resurse i izobliče signale tržišne cijene, već čini i mnoge preduzeće bore se na liniji dobiti i gubitka, pa čak i krize preživljavanja. Čitava industrija pala je u začarani krug "niskog - ravnoteže nivoa".
Učenje od drugih: Konsolidacijski put valovitog industrija ambalaže u Evropi, Americi i Japanu
U lice prekomjernog kapaciteta i izrezati - konkurenciju grla, iskustva drugih zrelih tržišta širom svijeta mogu ponuditi neke inspiracije. Osvrćući se na povijest razvoja valovitog okvira industrije u Sjedinjenim Državama, Europi i Japanu, svi su prošli kroz proces fragmentirane konkurencije do visoke koncentracije. Nakon desetljeća integracije i spajanja koncentracija ovih tržišta je izuzetno velika. Nekoliko velikih kompanija zauzelo je 70% na 80% ili čak više tržišnog udjela, formirajući oligopolistički ili učinkovito konkurentni obrazac tržišta.
Uzimanje valovitog industrije ambalaže u Sjedinjene Države kao primjer, njen put integracije uglavnom upravlja sljedećim faktorima:
Trgovši vrhunske ekonomičnosti: putem velikog - spajanja i akvizicija, preduzeća su postigla značajne ekonomije razmjera, optimizirane raspodjele resursa, smanjene troškove ponavljajućeg ulaganja i poslovanja i poboljšanu cjelokupnu proizvodnu efikasnost.
Brzo širenje tržišnog udjela i kaži: spajanja i akvizicije su najefikasnija sredstva za velika preduzeća za brzo proširenje njihovog tržišnog udjela i poboljšanje njihovog utjecaja na tržište. Viši tržišni udio donosi jaču pregovaračku snagu, što pomaže u stabilizaciji tržišnih cijena.
Integriranje tehnologije i ubrzavanja inovacija: spajanja i akvizicije omogućili su integraciju resursa tehnologije i istraživanja i istraživanja i istraživanja, promovirajući istraživanje i primjenu rezanja - rubnih tehnologija kao što su pametna ambalaža i održiv materijali i za poboljšanje tehnološkog nivoa i konkurentnosti proizvoda i konkurentnosti proizvoda.
Poboljšajte sposobnost odgovora na promjene na tržištu: Skala i resursne prednosti omogućavaju velikim preduzećima da fleksibilnije i brzo odgovore na fluktuacije i promjene na tržištu, poput rasta potražnje do kojih su se u skladu sa rastom potražnje doneli e - Commerce.
Nakon desetljeća konsolidacije, valovita industrija ambalaže u Sjedinjenim Državama vidjeli su značajan porast tržišne koncentracije, sa samo nekoliko divova koji dominiraju na tržištu. To je ubrzalo tehnološku inovaciju, poboljšanu efikasnost proizvodnje, a također je učinila ukupnu profitabilnost industrije relativno zdrava. Te orijentir i akvizicije, poput Vishilokove nabavke Kapashidong-a i međunarodnog papirskog stjecanja Hram - u unutrašnjosti, ne samo da se oblikovaju pejzaž industrije američke ambalaže, već je pružio i modele za razvoj globalne industrije.
Nova strategija globalnog kartonskog box giganta: konsolidacija zaliha i prenos vrijednosti
Trenutno, vodeći svjetski i pakiranje grupe nisu prestali svoj tempo integracije, a njihove strategije su duže:
Usredotočite se na "internu" optimizaciju: U lice makroekonomskih nesigurnosti odabrale su se za zadržavanje ili otkazivanje novih fabričkih građevinskih planova, pa čak i zatvoriti neke stare ili neefikasne tvornice, koncentrirajući proizvodne fabrike i poduzetničke fabrike za optimizaciju strukture imovine i poboljšanje ukupne operativne učinkovitosti.
Aktivna "vanjska" integracija i poslovna transformacija: na jednoj ruci su se i dalje odvijaju križa - regionalna i prekršaja među velikim skupinama, kao što je Smurphy - stjecanje DeSMA-e, a nedavno stjecanje matične kompanije za djelatno pakiranje, a cilj da dodatno konsolidira svoj globalni vodeći položaj i optimiziraju svoju globalnu Izgled. S druge strane, sve veći broj divova papirnatih industrija prenosi svoje tradicionalne i manje profitabilne papirne kompanije i pretvara se na stjecanje i razvijanje visokog {- vrijednosti pakiranja, poput valovitog ambalaže i optimizacije njihove poslovne strukture i uspon u lancu vrijednosti.
Produbiti horizontalnu i vertikalnu integraciju: proširiti tržišni udio kroz horizontalna spajanja i akvizicije, smanjuju homogene konkurencije, poboljšavaju industrijsku diskursu snage i na taj način stabiliziraju cijene i nivo cijena. Istovremeno, produžite uzvodno za konsolidaciju ili poboljšanje sposobnosti baznog papira, osigurajte stabilnu opskrbu sirovinama i smanjite rizik od fluktuacije troškova i poboljšajte sveukupne pogodnosti.
Strategije ovih međunarodnih divova jasno pokazuju da na zrelim tržištima i globalnom konkurentnom okruženju, jednostavan širenje kapaciteta više nije glavna tema. Postizanje visokog - razvoja kvaliteta integracijom i optimizacijom, tehnološkim inovacijama i prenosom lanca vrijednosti je ključ za ispunjavanje izazova i traženje dugog - termin opstanka.
Implikacije i budući izgledi za kinesku kartonu industriju
Iskustvo zrelih tržišta poput Sjedinjenih Država pruža vrijedne reference za kinesku industriju kartona. U trenutnom okruženju preseka i žestoke konkurencije, učenje i promocija industrijske integracije postali su neizbježni način poboljšanja ukupne efikasnosti i konkurentnosti industrije.
Ubrzati tempo industrijske integracije: izvući međunarodno iskustvo, ohrabriti i voditi spajanja i akvizicije unutar industrije i pojačati koncentraciju tržišta. Formirajte brojne velike grupe preduzeća koje uistinu posjeduju prednosti, tehnološke prednosti i mogućnosti otpornosti na rizik i smanjuju neefikasno takmičenje i otpad od resursa. To zahtijeva zajedničke napore kapitala, političke smjernice i određivanje poduzetnika i za prevazilaženje praktičnih izazova poput regionalnih barijera i složenog vlasništva.
Pogonska transformacija tehnološkim inovacijama: uložiti prednosti resursa koji su integracije u tehnološka istraživanja i razvoj i primjena, posebno u razvoju inteligentnih i automatiziranih proizvodnih linija, kao i ekološki prihvatljivi i funkcionalno pakiranje. Kroz tehnološke nadogradnje poboljšajte dodanu vrijednost proizvoda i oslobodite se kvačivanja niske - konkurencije cijena.
Izgradite diferencirano i vrijedno - dodatne servisne mogućnosti: Prepoznavanje izazova koje su donijele fragmentirane narudžbe i promjene potrošačkih zahtjeva, prebacite fokus iz samo "prodaje kartona" za pružanje integriranih rješenja za pakiranje. To uključuje jedno - zaustavljaju usluge kao što su dizajn, inteligentna proizvodnja, upravljanje lancem opskrbe, skladištenja i distribucije, kao i razvoju visoke vrijednosti - dodane, personalizirane i ekološki prihvatljive proizvode kako bi se zadovoljile potrebe za nišnim marginama (kao što su profitne marže (kao što su profitne marže (poput poslovanja u boji).
Praksa koncepta održivog razvoja: poštovanje zaštite okoliša i održivosti kao osnovna konkurentnost, a ne teret troškova. Sve veća ulaganja u zelene tehnologije proizvodnje i recikliranja / razgradljivi materijali ne radi se samo o pridržavanju propisa, već i ključ za pobjedu na potrošače i poboljšanje slike marke.
Sveukupno, u cjelini, kineska industrija kartona nalazi se na ključnim raskrižjima. S jedne strane, ogromna potražnja tržišta i njen status kao stup nacionalne ekonomije su čvrst temelj za njegov razvoj. S druge strane, jaki preveliknost, niska - začarana konkurencija i neprestano mijenjajući vanjsko okruženje prisiljavaju industriju da se podvrgnu dubokoj promjenama s neviđenom silom.
OvercaPapacity nije nešto što se može u potpunosti riješiti u kratkom roku, ali on vozi "brisanje" i transformaciju industrija neviđenim intenzitetom. Crtanje na integracijsko iskustvo zrelog tržišta u Europi, Americi i u kombinaciji jedinstvenosti kineskog tržišta, to je visokog razvoja kineske kartonske industrije da se sazrijeva i izravnava tehnološka inovacija, izgradnja visoke vrijednosti - dodane servisne mogućnosti i u potpunosti implementirajući održivi razvoj.
Ovaj test "led i vatre" eliminirat će zapremine natrag natrag, ali sigurno će se zasigurno forsirati jača i više međunarodnije konkurentnih kineskih kormilarnica. Imamo svaki razlog da vjerujemo da će se kroz zajedničke napore i mudrost svih strana u industriji kineska kartonska industrija na kraju izvući iz trenutne predigrante i poslužitelja u novoj eri koja je zdravija, održivija i zauzima važniji položaj na globalnoj fazi ambalaže.
