Posljednjih godina globalna industrija papira i pakiranja prolazi kroz duboku strukturnu transformaciju. Višestruki faktori poput tehnološkog napretka, utjecaj digitalnih medija, promjene u potrošačkim navikama i makroekonomske fluktuacije isprepletene su, neprestano preoblikovanje tržišnog krajolika. Pogotovo u Sjevernoj Americi, značajan val tvorničkih isključivanja i prilagođavanja kapaciteta se odvija na neviđenoj brzini. Ovo nije sporadičan i izolirani incident. Umjesto toga, to je duboka optimizacija portfelja imovine i strukturnu preusmjeravanje izvedenih u industrijskim divovima pod okolnostima kontinuirano rastućih operativnih troškova, njihove hitne potrage za većem efikasnošću i dugom - strateškom planiranjem. Od velikih kartonskih postrojenja do specijalnih kapaciteta za proizvodnju proizvoda, razne vrste tvornica suočavaju se sa zatvaranjem ili transformacijom, što ukazuje na značajne promjene u krajoliku sjevernog američkog papira i rekonfiguracijom postojećih proizvodnih kapaciteta.
Smurfev Shullock LED veliko - Kapacitet skale
U ovom okruglu duboke industrije, postupci globalnih rješenja za pakiranje Giant Smurfi Vichlock izvukli su posebnu pažnju. Opseg smanjenja kapaciteta najavljeno je značajno, ima direktan uticaj na ravnotežu između ponude i potražnje na tržištu. Kompanija je odlučila trajno zatvoriti važnu obloženu recikliranu kartonsku tvornicu koja se nalazi u St. Paulu, Minnesoti, Sjedinjenim Državama. Istovremeno će se na Bokvija za proizvodnju u Teksasu u Teksasu također prestati, iako su posebni sadržaji za oblaganje unutar obline za formiranje i dalje djeluju zbog njihovog fokusa na visoku - proizvode. Očekuje se da će ova ključna podešavanja kolektivno smanjiti svoj globalni godišnji proizvodni kapacitet kontejnerske ploče i obložene reciklirane kartone za više od 500.000 tona. Povlačenje preko pola miliona tona proizvodnje nesumnjivo će imati značajan utjecaj na tržište srodnih proizvoda, posebno uzorka za obloženu recikliranu kartonu u centralnim i zapadnim regijama.
Pored toga, kao dio svoje strategije optimizacije optimizacije Globalne imovine, Smerfi - Vissellok takođe istovremeno napreduje strukturna prilagođavanja u Evropi i pokrenula je formalni proces savjetovanja za zatvaranje dvije postrojenja za preradu unutar Njemačke. Ovi križ se očekuje da će se ovi križatičke akcije kontinentalne prilagodbe kolektivno utjecati na oko 650 zaposlenih u Sjedinjenim Državama i Njemačkoj. Ovim mjerama za smanjenje osoblja donijele su izravne izazove nadležnim zajednicama i tržištu rada, ističući društvenu odgovornost i transformaciju bolova u kojima se preduzeća moraju suočiti sa efikasnošću i profitabilnošću. Serija mjera koje su preuzeli Smurmurphy Veshlock jasno pokazuje svoju odlučnost da optimizira raspodjelu imovine, ukidanja unazad ili neefikasnog proizvodnog kapaciteta, te koncentrira resurse na konkurentskim sadržajima na globalnoj razini.
Međunarodni papir: Regionalna optimizacija i ulaganje paralelno
Strateško prilagođavanje međunarodnog rada, vodećeg globalnog dobavljača radova papira i pakiranja, prikazuje multi - fasetirani značajki, sa većim fokusom na stratešku optimizaciju i ulaganja unutar regije, a ne jednostavno opće kontrakcije. U presudnom regionu doline Rio Grande, kompanija aktivno promovira poslovnu integraciju i optimizaciju, čiji je cilj poboljšati njegove uslužne mogućnosti u ovom području. Kao dio ove regionalne integracije i plan za poboljšanje efikasnosti, međunarodni papir će prestati s dvije tvornice smještene u Edinburgu, Texas (sekundarna proizvodna postrojenja za proizvodnju kartona i tercijarnom postrojenju za preradu tercijarne kartonske postrojenja). Međutim, kompanija planira transformirati još jednu postrojenje za preradu kartona u Edinburgu u skladištu za optimizaciju logistike i efikasnosti distribucije, te će se fokusirati na ulaganje u proizvodnji svoje postojeće fabrike u Teksasu, za ojačavanje temeljne jačine regije.
Pored toga, njeno postojeće poslovanje u Renosa, Meksiko, također će se premjestiti kao cjelina u brend - novim, modernijom i efikasnijom novom tvornicom u izgradnji. Akcije međunarodnog rada su više poput sveobuhvatne reorganizacije imovine i nadogradnju kapaciteta usredotočena na ključna regionalna tržišta. Završavanjem neobične ili strategije - neusklađenih objekata, dok ulaganjem u i jačaju jezgre ili novoizgrađene efikasne objekte, ima za cilj poboljšati ukupnu operativnu efikasnost, optimizirati lanac opskrbe i pojačati brzinu tržišnog odgovora. To odražava složene i naprijed - izgledaju strategije koje su usvojile velika preduzeća prilikom suočavanja s prelaskom na industriju.
Greif: Izbori pod dilemom operativnih troškova i integracije
U oblasti recikliranog kartona, Greif, pružatelj industrijskih ambalažnih proizvoda i usluga, također je preuzeo postupke zatvaranja. Kompanija planira trajno zatvoriti jednu od svojih kartonskih fabrika koja se nalazi u Los Angelesu, Kalifornija ovog ljeta, posebno u junu. Ova fabrika uglavnom proizvodi obloženi reciklirani karton i neugodan reciklirani karton, a njegovi proizvodi se široko koriste u polju ambalaže. Greik je izričito pripisao ovo zatvaranje u kontinuirano povećanje operativnih troškova i ograničenim mogućnostima integracije tvornice u svojoj postojećoj proizvodnoj mreži. To odražava izazove efikasnosti s kojima se suočavaju stari ili slabo smješteni sadržaji sa visokim operativnim troškovima pod trenutnim izazovima inflatornog pritiska i lanca opskrbe.
Nakon zatvaranja, Greif više neće proizvoditi presvučen karton na zapadnoj obali Sjedinjenih Država. Kao rezultat toga, njegov globalni sustav smanjit će godišnji kapacitet recikliranog kartona za oko 72.000 tona. Povlačenje ovog dijela kapaciteta utjecat će na strukturu opskrbe kartona u regiji Zapadne obale. Oko 72 zaposlenika biće pogođeno kao rezultat. Vodstvo kompanije naglasilo je poteškoće u odluci u izjavi, izrazio razumijevanje utjecaja na zaposlene i njihove porodice, a obećao je da će pružiti konkurentnu podršku za tranziciju za prelaz i tranziciju u karijeri.
Jiayi Grupa za pakiranje: Moderna integracija za budućnost
Vrijedno je napomenuti da ne mogu sve zatvarati čisto rezanje troškova ili neefikasnosti. Kanadska grupa za pakiranje, globalni lider u održivom potrošačkom ambalaži, također je najavio i obloženu recikliranu kartonsku tvornicu u sredini 1, na snazi, a da je ovo zatvaranje za centraliziranje i prebacivanje recikliranog kartona na dva marke - nove, tehnološki naprednije i efikasne tvornice koje se nalaze u kalamazoo-u, Michigan i Waco, Teksas.
Očekuje se da će ove nove tvornice započeti komercijalnu proizvodnju kasnije ove godine, što predstavljaju veliku tehnološku nadogradnju i integraciju kapaciteta za Gaba pakovanje u polju reciklirane kartonske proizvodnje. Očekuje se da će zatvaranje fabrike Middletowna uticati na oko 130 zaposlenih. Slučaj JIAYI ambalaže pokazuje da je zatvaranje nekih tvornica neizbježni korak u transformaciji industrije u moderan i intenzivan proizvodni model, čiji je cilj izgradnju troškova i ekološki održivog budućeg sistema ulaganja u nove tehnologije i opremu. Ovaj se "povlačenje iz stare i napredovanja u novi" model manifestacija nadogradnje industrijske strukture.
Strateška kontrakcija poslovanja specijalnog papira Pixelle-a
Tržište specijalnog papira takođe nije pošteđeno u ovom krugu prilagodbe industrije. Proizvođač specijalnih papira Pixelle najavio je zatvaranje svog papirne mlinu u Chilicosiju, Ohio. Ovaj potez je strateški korak koji je poduzeo da bolje poravnaju svoj operativni raspored s dugom - terminskim poslovnim ciljevima. Zatvaranje tvornice Chilicosi označava izlaz iz značajnog kapaciteta za posebne posebne papirne papira iz regije, koji može imati utjecaj na ponudu specijalnog papira za posebna primjena.
Ovo zatvaranje imalo je posebno značajan uticaj na lokalnu zajednicu, sa procijenjenim 800 zaposlenih pogođenim. Najveći je broj zaposlenih koji sudjeluju u poznatom djelovanju zatvaranja do sada, vršeći ogroman pritisak na lokalno zapošljavanje. Ross Bushnell, predsjednik i izvršni direktor Pixelle-a, priznao je da je ovo bila "izuzetno teška odluka", u potpunosti pokazuje interne izazove koje se poduzeća suočavaju prilikom izrade takvih glavnih prilagođavanja. Kompanija obećava da će naporne da pruži resurse za podršku, uključujući pomoć za zapošljavanje, pogođenim zaposlenicima kako bi im pomogli da prođu kroz težak period prijelaza.
Trendovi industrije: efikasnost, trošak, integracija i budući izazovi
Sveukupno, trenutni val zatvarača u sjevernoameričkom papiru i industriji ambalaže nije slučajan; Rezultat je nakupljanja višestrukih makro i mikro faktora. Kontinuirano rastući troškovi sirovina, energije i transporta, posebno električne energije i logističkih troškova, otežali su stare i neefikasne tvornice s lošim geografskim lokacijama ili unatrag tehnologije za održavanje svoje konkurentnosti, čime je postala imovina da preduzeća hitno trebaju davati. U međuvremenu, brz pomak ponašanja potrošača prema E {{{{{{{-a, promijenila je strukturu potražnje za određenim vrstama papira (poput štamparije) i tradicionalno pakiranje, a tradicionalna ambalaža za podešavanje portfelja i proizvodnje proizvoda.
Što je još važnije, kako bi se poboljšala ukupna profitabilnost, nositi se sa žestokim tržišnim takmičenjem i ispunjavanje rastućih zahtjeva održivog razvoja, poduzeća proaktivno optimizuju svoje portfelj za imovinu. Završavanjem razbacanih i neefikasnih proizvodnih kapaciteta i koncentracije proizvodnje na modernijim, većim širom, tehnološki napredniji ili boljim - geografski smještenim ustanovama, oni mogu postići ekonomatičke prostorije i tehnološke nadogradnje.
Iako se povlačenje nekih proizvodnih kapaciteta s tržišta može utjecati na dovodni proizvodni ili određeni papirnim tržištima proizvoda, čak i dovodeći do fluktuacije cijena, na dužeroku, ova preusmjeravanje pomoći će u uklanjanju unatrag proizvodnje i poboljšanje cjelokupne operativne učinkovitosti, tehnološke razine i ekološke performanse industrije. Međutim, to je praćeno gubitkom stotina ili čak hiljada radnih mjesta, što postavlja ozbiljne socijalne i ekonomske izazove pogođenim porodicama zaposlenih i lokalnim zajednicama, te je nesporni trošak u procesu transformacije industrije. Kada preduzeća donose takve odluke, kako da nastave efikasnost i strateške ciljeve, a umanjivši negativan utjecaj na zaposlene i zajednice i pružaju razumnu naknadu i podršku transformaciji bit će važno pitanje koje će industrija i vlada trebati zajednički suočiti u narednom periodu.
Ovaj val zatvarača koji su utjecali na više regija i razne vrste papirnih proizvoda u Sjevernoj Americi označava da se industrija papira i ambalaže u regiji podvrgnu u ubrzanom prilagodbom i ciklusu preoblikovanja. Industrija se kreće prema centralizovanijem, efikasnijom, inteligentnijem i održivom smjeru za prilagođavanje stalnom promjenjivom tržišnom okruženju punom izazova i mogućnosti. Budući takmičenje će se više fokusirati na tehnološku inovaciju, operativnu efikasnost, otpornost na lančane opskrbe i mogućnost pružanja održivih rješenja.
